The Milk Producer - November 2008 - (Page 6)

Chair,6:New Template 10/24/2008 9:50 AM Page 1 DFOCHAIR’SMESSAGE By Bruce Saunders Defining our mandate is just the beginning he dictionary defines a mandate as an order given to a person or an organization to carry out a certain task. During the Dairy Farmers of Ontario (DFO) Fall Policy Conference this year, the question was raised: What is the DFO board’s mandate? Over the coming months, clarifying, refining and communicating the answer to that question will be a board agenda item, along with several other recommendations made by the recent DFO governance review. A report from the consulting firm of Deloitte and the specially appointed governance review committee identified seven opportunities to improve the way the board does business. These were discussed at the conference. Clarifying, refining and communicating the board’s mandate to focus DFO on a common vision topped the list. We know what the board’s mission statement and vision tell us. However, the answer on the mandate question was unclear. Ontario’s Milk Act defines DFO’s purpose and intent, which could be interpreted as our mandate: • to stimulate, increase and improve the producing of milk within Ontario; • to provide for the control and regulation in any or all respects of the producing or marketing within Ontario of milk, cream or cheese, or any combination thereof, including the prohibition of such producing or marketing in whole or in part; • to provide for the control and regulation in any or all respects of the quality of milk, milk products and fluid milk products within Ontario. DFO’s board reports to Ontario’s Farm Products Marketing Commission, a government supervisory body that ensures our activities are within the authority delegated to us. At the national level, the Canadian Dairy Commission Act and the Agricultural Products Marketing Act provide the needed federal authority to allow the Canadian system to work. This is our mandate. Defining it is just the beginning. What lies ahead is clarifying, refining and communicating what is meant by it for the betterment of our industry. Chair, Dairy Farmers of Ontario October 17, 2008 Définir notre mandat n’est que le début es dictionnaires définissent un mandat comme étant une charge, une fonction donnée à une personne ou à une organisation pour qu’elle la remplisse. Cette année, lors de la Conférence d’orientation d’automne du Dairy Farmers of Ontario (DFO), la question suivante a été soulevée : Quel est le mandat du conseil d’administration du DFO ? Au cours des prochains mois, clarifier, mettre au point et communiquer une réponse à cette question, ainsi que donner suite à plusieurs autres recommandations issues de l’examen de la gouvernance du DFO, seront des points à l’ordre du jour du conseil d’administration. Un compte rendu de la société de conseil Deloitte et du comité d’examen de la gouvernance spécialement constitué fait état de sept possibilités d’amélioration de la façon dont le conseil d’administration gère ses activités. Ces possibilités ont fait l’objet de discussions à la conférence. Clarifier, mettre au point et communiquer le mandat du conseil d’administration afin de centrer le DFO sur une vision commune se trouvait en tête de liste. Selon la Loi sur le lait de l’Ontario, l’objet du DFO, qui pourrait être interprété comme étant notre mandat, se définit comme suit : • stimuler, accroître et améliorer la production de lait en Ontario • prévoir la régie et la réglementation de tout ou partie des aspects de la production et de la commercialisation du lait, de la crème ou du fromage ou d’une combinaison quelconque de ceux-ci en Ontario, y compris l’interdiction totale ou partielle de pareille production ou commercialisation • prévoir la régie et la réglementation de tout ou partie des aspects de la qualité du lait, des produits du lait ou des produits du lait liquides en Ontario Le conseil d’administration du DFO relève de la Commission de commercialisation des produits agricoles de l’Ontario, un organisme de supervision gouvernemental qui veille à ce que nos activités concordent avec le pouvoir qui nous est délégué. Au niveau national, la Loi sur la Commission canadienne du lait et la Loi sur la commercialisation des produits agricoles confèrent le pouvoir fédéral nécessaire au fonctionnement du système canadien. Voilà notre mandat. Le définir n’est que la première étape. Il reste encore à clarifier, à mettre au point et à communiquer ce qu’il signifie pour l’amélioration de notre industrie. T L 6 | November 2008 | MilkPRODUCER

Table of Contents for the Digital Edition of The Milk Producer - November 2008

The Milk Producer - November 2008
Contents
Editor's Notes
DFO�Chair's Message
Dairy Update
DFC Promotion
Farm Finance
Forage Fallout
Issues Update
Research
Applied Science
Markets
New 'N' Noted
Back Forty

The Milk Producer - November 2008