Les Carrés DCG 7 - Exercices corrigés - Management - 3e - 34

*G 32 Les Carrés du dCg 7 - exerCiCes de management L'Alliance coopérative internationale parle de plus de 100 millions de salariés répartis dans cent pays pour les seules coopératives. Les études portant sur les associations dans les pays dits « développés » semblent indiquer qu'elles représenteraient environ 7 % de l'emploi non agricole en moyenne. L'exercice est encore, à ce stade, plus incertain si l'on veut avoir une approche du poids économique de l'économie sociale en terme de contribution au PNB, même si l'on sait que dans l'Union européenne à quinze membres, le pourcentage doit s'élever à 12 % de celui-ci et qu'il en est vraisemblablement de même dans d'autres régions du monde économiquement comparables. Mais il est clair que ce chiffre est certainement plus élevé dans les pays du Sud où les activités agricoles et de pêche sont encore dominantes et où les coopératives jouent un rôle déterminant. Il serait notamment intéressant de connaître l'évolution du poids de l'économie sociale dans les pays dits « émergents » où le secteur secondaire se développe au détriment du secteur primaire, et dans le secteur tertiaire, terrain d'action de l'économie sociale. Source : In « L'économie sociale, une alternative planétaire - mondialiser au profit de tous », ouvrage collectif coordonné par Thierry Jeantet et Jean-Philippe Poulnot, Éditions Charles Léopold Mayer, 2007. En utilisant vos connaissances et le texte en annexe, montrez que les organisations à but non lucratif partagent une grande partie des problématiques d'organisation relatives aux entreprises. C orrigé Les concepts mis en œuvre : organisation, but lucratif, service public, but non lucratif, association, coopérative, mutuelle, social, économique, secteur concurrentiel. Les auteurs : Chester Barnard, George Lapassade, Rémi Loureau, Talcott Parson, John Hopkins Comparative Non Profit Sector Project. * Introduction Phrase d'accroche Définition des mots-clés du sujet Problématique Annonce du plan « Les associations sont présentes au Japon, aux États-Unis, au Canada, dans l'Union européenne à l'Ouest et renaissantes dans les pays de l'Europe centrale et orientale. La partie la plus visible étant constituée par les organisations non gouvernementales qui interviennent dans les champs de l'humanitaire, de l'environnement, de la santé, de l'éducation, des religions... » Chester Barnard considère l'organisation comme un « système coopératif auquel ses membres participent tant qu'ils en retirent un avantage ». Pour lui, l'organisation est caractérisée par un réseau de fonctions et de tâches définies ; ce qui entraîne une division du travail et un système de responsabilités. Les organisations les plus visibles et nombreuses sont les entreprises et les services publics, cependant les organisations à but non lucratif interviennent de plus en plus tant dans le domaine social qu'économique. Le John Hopkins Comparative Non Profit Sector Project définit les organisations à but non lucratif ou « tiers secteur » comme étant organisées, privées, sans distribution des bénéfices, autonome et avec une adhésion volontaire. À partir de ce constat, nous pouvons nous demander dans quelle mesure les organisations à but non lucratif partagent les problématiques d'organisation relatives aux entreprises. Nous soulignerons tout d'abord que les organisations à but non lucratif ont des caractéristiques spécifiques puis ensuite que les marges du tiers secteur et de l'économie sociale sont de plus en plus incertaines et se recoupent avec le secteur concurrentiel.

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