CHAPITRE 2 La gestion stratégique des coûts L'objectif de ce chapitre est de présenter succinctement le calcul des coûts en tant qu'outil de base du contrôle de gestion dans les entreprises. La gestion des coûts constitue un élément essentiel à la décision stratégique. Section 1 Les bases du calcul des coûts Le calcul des coûts se matérialise dans les entreprises par un système de comptabilité de gestion, son déploiement impliquant une démarche rigoureuse et adaptée au contexte de l'organisation. 1 * LES CARACTÉRISTIQUES DES CALCULS DES COÛTS Contrairement à la comptabilité financière, la tenue d'une comptabilité analytique n'est pas obligatoire. Elle est donc mise en place dans la mesure où elle présente une utilité pour améliorer la gestion des entreprises. Selon Bouquin, « la comptabilité de gestion est un système d'informations comptable qui vise à aider les managers et à influencer les comportements en modélisant les relations entre les ressources allouées et consommées et les finalités poursuivies1 ». Cette définition met en avant différentes caractéristiques essentielles à la connaissance des coûts : - le principe d'aide à la décision des managers : le système de comptabilité de gestion dépend en effet des finalités poursuivies. Selon le responsable à qui est destinée l'information et en fonction du type de décision qu'il est censé éclairer, le coût calculé est différent ; 1. Bouquin Henri (2008), Comptabilité de gestion, 5e édition, Économica, p. 20.