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- l'organisation charismatique, fondée sur l'autorité naturelle d'un leader ;
- l'organisation traditionnelle, basée sur les précédents, les coutumes et
les usages (statuts) ;
- l'organisation bureaucratique, hiérarchisée (autorité institutionnelle).
Pour lui, la troisième forme est la plus efficace car chaque individu se voit
confier des fonctions spécifiques.
LES FONCTIONS EN PRATIQUE
Dans la pratique, les fonctions sont nombreuses et interdépendantes ; sans que
cette liste soit exhaustive, il est possible de circonscrire dix fonctions traditionnellement présentes au sein des organisations :
Représentation simplifiée des relations
entre les principales fonctions de l'organisation
Systèmes d'information
Achats
Production
Logistique
Marketing
Administration
Direction
Juridique
Recherche et
-développement
Comptabilité
et finance
Vente / Commercial
Ressources humaines
Fonctions
Administration / Direction
Comptabilité / Finance
Ressources humaines
Juridique
Logistique
Recherche
et développement
Systèmes d'information
Marketing
Achats
Production
Vente / Commercial
Qualité / Conformité
Missions
Commandement, organisation et planification,
contrôle et coordination de l'activité
Tenue de la comptabilité, levée et gestion de fonds,
contrôle de gestion
Recrutement, formation, optimisation de la masse
salariale, gestion du personnel
Assistance juridique
Optimisation du transport et du stockage des marchandises, du matériel et du personnel
Imagination et développement de nouveaux produits,
assistance technique
Gestion des technologies de l'information et de la
communication
Analyse du marché, définition des aspects stratégiques et opérationnels de la politique commerciale
Optimisation des achats, relations avec les fournisseurs
Fabrication des produits (biens et/ou services) distribués par l'organisation
Optimisation des ventes (valeur/volume), relations
avec les clients/usagers
Gestion de la conformité réglementaire de l'activité
de l'entreprise et de la pertinence de ses process
Les fonctions dans l'organisation
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