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D'une évolution rapide de l'industrie du titre depuis 30 ans

La mission principale du postmarché est d'assumer la bonne fin des opérations initiées sur les marchés financiers, de les enregistrer dans les comptes des clients et de prendre en compte tous les événements liés au cycle
de vie des instruments financiers.
Quand les marchés financiers ont pris leur essor à la fin des années  1970 aux États-Unis et au début des
années 1980 en Europe, la chaîne de traitements partait de l'exécution pour se terminer à l'enregistrement
dans les comptes sans que les notions de middle office, de back-office voire de comptabilité soient bien précisées. D'où quelques désastres à la fin des années 1980 : les suspens de règlement-livraison en Bourse de Paris
représentaient plus d'un mois de transactions. Citons également la faillite de la banque Barings en 1995 : à
Singapour, un trader gérait à la fois les opérations pour compte propre et celles des clients.
Pour limiter les opérateurs et essayer d'éviter les crises, les autorités de tutelle ont mis en place des contraintes
dont la principale est la ségrégation des fonctions. En France, une même personne ne peut à la fois réaliser
une opération, la valider, la régler et la comptabiliser, c'est la séparation des activités de front office et de
postmarché (règlement CRBF 97-02 remplacé par l'arrêté du 3 novembre 2014).
L'écosystème ainsi créé est en permanente évolution depuis plus de 30 ans : augmentation des titres en circulation, développement de l'épargne collective et de l'épargne retraite, etc.
Dans cet écosystème complexe, les acteurs (conservateur central, teneur de compte et chambre de compensation) interagissent ainsi :

Émetteurs

Investisseurs
Marché
Transactions

Réception
transmission
d'ordre

Services aux
salles de marché
Compensation

Services
aux émetteurs

Teneur de
compteconservateur

Règlement/
Livraison

Conservation

Post-Marché

Source : Schéma AFTI

218

Services aux
investisseurs

Compensateur

Dépositaire
central



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