Thème 1 * Qu'est-ce que la Gestion des Ressources Humaines ? G23 * Consultant senior au sein d'un cabinet-conseil RH (le plus souvent avec le statut d'associé) Évolutions professionnelles Rémunération * Créateur et dirigeant d'un cabinet-conseil * Cadre de direction au sein d'une agence de communication en Ressources Humaines * Directeur général * Entre 70 et 150 KEuros par an pour un cadre confirmé E XERCICE 3 Dave Ulrich1 Typologie des positions du DRH propose une typologie pour classer les différents profils de DRH. Quatre positions pour le DRH sont distinguées en fonction de son orientation temporelle (court terme ou long terme) et de sa focalisation sur les hommes ou sur les processus. Typologie des positions du DRH de Dave Ulrich Les 4 positions du DRH Focalisation sur les processus Focalisation sur les hommes Conduire le changement Orientation vers le futur Orientation vers le quotidien Manager la stratégie des Ressources Humaines Gérer efficacement les tâches administratives Renforcer la motivation des salariés ■ À partir de la typologie exposée, proposez un nom pour chaque profil de DRH créé. ■ Parmi la liste suivante de tâches et de projets, lesquels seront privilégiés par les différents types de DRH ? 1) Définir des parcours-types de mobilité, 2) Organiser des réunions de revues de potentiels, 3) Créer un tableau de bord RH prospectif, 1. Ulrich D. (1997), Human resource champions. The next agenda for adding value and delivering results, Harvard Business School Press.