G80 Zoom's - ExErcicEs dE GEstion dEs rEssourcEs HumainEs Réponse du supérieur hiérarchique : ü des pairs : l des subordonnés : ª Tout à fait d'accord C'est une personne vivante et dynamique Il/elle valorise mes opinions Illustration Il/elle s'assure que les choses sont bien faites Il /elle s'assure que les choses sont bien organisées Il/elle explique ses décisions de façon suffisamment claire ü llll ªªªª lll ª ll ª l ll ªª ü l ªª ü l ll ªª l lll ªª ll ªª ü l ªª Plutôt d'accord Plutôt pas d'accord Pas du tout d'accord Ne sait pas ª ü ll ª 2 - L'assessment center L'assessment center permet d'évaluer la performance, les comportements, les compétences et le potentiel des individus. Des simulations sont organisées en face-à-face ou en groupe mais l'évaluation est individuelle. L'évaluation donne lieu à un rapport de restitution remis à l'évalué puis à l'entreprise. L'évalué peut être confronté à différents types de simulations : entretien conflictuel, directives à donner à une équipe, analyse de situations complexes, gestion de crise, prise de décision, communication de décisions difficiles... Avantages * une évaluation par un regard externe * une évaluation objective * des simulations proches des situations de travail réelles * des résultats consolidés grâce à différents outils et différents observateurs Inconvénients * des résultats qui parfois ne convergent pas du fait des différents outils utilisés * des simulations parfois artificielles * une mobilisation d'une demi-journée à une semaine