PARTIE 1 Modèles d'organisation et contrôle de gestion Chapitre 1 : Évolution des modèles d'organisation I. Rappels généraux A. Les approches classiques des organisations B. Rappel des approches de l'école des relations humaines C. Rappel de la théorie de la contingence D. La synthèse de Mintzberg II. L'évolution des formes structurelles et les nouvelles formes d'organisations A. Les structures et leur adaptation à l'environnement de l'entreprise B. Les structures hiérarchiques C. Les structures divisionnelles D. Les structures fonctionnelles E. Les structures hiérarchiques avec état-major F. Les structures mixtes G. Les structures par projet H. Les structures matricielles I. Les structures en réseaux III. La transversalité et la gestion par les processus A. La transversalité B. L'entreprise agile C. L'organisation par processus D. Les limites et dangers des nouvelles formes d'organisation IV. L'entreprise virtuelle et les nouvelles technologies de l'information et de la communication A. La présentation de l'entreprise virtuelle B. Les limites de l'entreprise virtuelle Sommaire 21 23 23 23 25 27 28 31 31 32 33 33 33 34 34 34 35 36 36 36 37 38 39 40 40 11