Chapitre 10 - Le contrôle de gestion et le changement organisationnel A. Mawadia, P. Chapellier et A. Eggrickx (2016) ont actualisé deux études de Besson (présentées dans le Chapitre 2) sur l'évolution du métier de contrôleur de gestion, avec les résultats suivants : On observe que le contrôleur de gestion reste affecté au reporting et à la présentation des résultats, et apporte des améliorations dans ce cadre. En revanche, il n'est pas encore totalement un participant à la planification ni au pilotage, ce qui montre bien que les orientations théoriques envisagées ne sont pas encore au rendez-vous. 251