Chapitre 14 - La gestion des ressources humaines Ratios de productivité Ratios financiers CA/effectif VA/effectif VA/masse salariale Production/effectif Frais personnel/effectif Masse salariale/CA EVA/effectif MVA/effectif Ratios de rémunération Masse salariale/effectif Pourcentage d'augmentation des salaires de l'entreprise/augmentations du secteur Indice des salaires de l'entreprise/indice des prix Moyenne salaires élevés/moyenne salaires faibles Nombre promotions/effectif Nous trouverons également des indicateurs plutôt organisationnels : Ratios structurels Effectif cadres/effectif total Effectifs productifs/effectif total Ratios de climat Départs/effectif moyen Démission/total départs Ancienneté du personnel Nombre d'heures d'absence/heures théoriques Durée absence/effectif Nombre absences/effectif Enquête de satisfaction (baromètre social) Nous trouverons aussi des indicateurs spécifiques au RH : Ratios de recrutement Nombre de candidats retenus/nombre de candidats Nombre de candidats restants après 1 an/nombre de candidats recrutés Coûts des recrutements sur la période/ nombre de recrutements de la période Ratios formation Ratios service paye Dépenses de formation/masse salariale Nombre de salariés formés/effectif Nombre de participants/nombre d'inscrits Erreurs de paye/nombre de bulletins de salaire Nombre jours de retard sur la paye Coût de service paye/nombre de bulletins Ratios de conflictualité Nombre jours de grève/nombre de salariés Nombre de grévistes/effectif Ratios de dangerosité Nombre d'accidents du travail Nombre d'accidents avec IP/nombre d'heures travaillées Nombre de jours perdus/nombre de jours travaillés 333