Chapitre 2 - La dimension humaine du système d'information Mise en œuvre de la politique informatique et de la gouvernance du SI : - Garantir la continuité du service informatique et télécoms fourni aux utilisateurs - Conduire le plan d'évolution des SI dans le cadre des budgets acceptés et conformément aux changements technologiques décidés - Superviser la conception et la mise en œuvre du SI et le maintenir en conditions opérationnelles - Intégrer les normes juridiques dans la gestion des projets informatiques - Assurer la liaison entre la DSI et les autres départements en animant les projets informatiques par des réunions de pilotage et de validation en lien avec les PO et les directions métiers - Communiquer auprès de la Direction et des utilisateurs sur les changements technologiques apportés aux SI Définition et suivi des budgets : - Évaluer, suivre et maîtriser les budgets de son département Définition de la politique d'externalisation : - Proposer la politique d'externalisation informatique - Analyser les offres de sous-traitance - Suivre les relations avec les prestataires - Contrôler l'efficacité des réalisations et des prestations des sous-traitants Organisation et management : - Organiser la direction informatique - Superviser et coordonner le travail des départements du service informatique et animer les équipes internes et externes - Assurer le dimensionnement des équipes informatiques en menant les opérations de formation et de recrutement - Évaluer les performances individuelles et collectives des équipes informatiques Le profil recherché doit avoir une expérience significative de minimum 5 ans sur un poste similaire et être intéressé par les valeurs portées par l'Adie. Au vu des missions confiées au DSI dans cette annonce, quelles sont les compétences recherchées ? Correction Le DSI doit avoir des compétences : - techniques liées au SI pour répondre à la partie « Élaboration de la stratégie et de la politique informatique », conduire le plan d'évolution des SI et sa maintenance, définir et suivre la politique d'externalisation, etc. ; - en communication dans le cadre d'animation de ses équipes ; lors des projets et notamment en animant des réunions de pilotage et en communiquant avec les utilisateurs et durant les réunions avec le comité de direction ; - juridiques, au moins des notions pour « intégrer les normes juridiques dans la gestion des projets » et faire de la veille ; - en finance/contrôle de gestion dans le cadre des budgets du département ; - en management pour son service (travail en équipe) ; - en gestion de projets pour qu'ils aboutissent conformément aux prévisions (date d'achèvement, coûts, spécifications...). 49