Sommaire Introduction ..................................................................................................11 Partie 1 * Principes généraux Chapitre 1 Notion de gestion des ressources humaines .............................17 I. Un développement progressif ................................................................18 A. Une origine « industrielle » ................................................................18 B. Un élargissement à l'« humain » ........................................................21 C. L'acquisition d'une dimension stratégique ........................................24 D. La consécration dans le secteur public ...............................................26 II. Conception statutaire de la fonction publique et GRH .........................31 A. Notion de statut ..................................................................................31 1. L'architecture statutaire ................................................................................ 32 2. La gestion par corps ...................................................................................... 33 B. Le fonctionnaire, modèle bureaucratique ? ......................................38 1. Définition ....................................................................................................... 39 2. La titularisation dans un grade .................................................................... 40 3. Carrière versus emploi ? ................................................................................ 40 C. Le développement de dérogations au fonctionnariat ................................................................................42 1. La dérogation de droit public : les agents non titulaires ............................ 42 2. La dérogation de droit privé : les contractuels soumis au Code du travail ... 45 III. L'autonomie de la GRH publique ............................................................46 A. Les données quantitatives ..................................................................46 B. La fonction Ressources humaines publique .......................................47 1. Des missions spécifiques................................................................................ 47 2. La direction et les gestionnaires des services RH ......................................... 48 C. La gestion prévisionnelle des ressources humaines ..........................51 Chapitre 2 Objectifs de la GRH .....................................................................55 I. La recherche de l'adéquation entre l'agent et son emploi ...................55 A. La gestion par les compétences ..........................................................55 B. La recherche de résultats ....................................................................57 1. L'amélioration des conditions d'activité ...................................................... 57 2. Résultat (individuel et collectif), efficacité et efficience ............................. 60 II. Mobilisation des agents ..........................................................................61 III. Adaptabilité des agents ..........................................................................62 5