Chapitre 4 * Le traitement des charges : les charges directes et indirectes Centres d'analyse d'après la nature de l'unité de mesure Centres opérationnels Centres d'analyse dont l'activité peut être mesurée par une unité de mesure physique intitulée unité d'œuvre. Ils correspondent le plus souvent à une division du travail ou à une fonction. Centres de structure *G43 Centres d'analyse dont l'activité est mesurée par une unité monétaire intitulée taux de frais. Ce sont généralement des centres de frais (administration, financement...). Centres d'analyse d'après leur destination Centres auxiliaires Centres principaux Centres d'analyse dont les coûts sont imputés à d'autres centres auxiliaires et/ou principaux. Par exemple : la gestion du personnel, la gestion du matériel, les prestations connexes... Centres d'analyse dont les coûts sont imputés directement aux coûts des produits. Par exemple : centre d'approvisionnement, centre de production... À NOTER * La détermination de centres opérationnels et de centres de structure est propre à chaque entreprise * Il peut être créé un centre de structure : « Autres frais à couvrir » ou « Centre administratif » qui regroupe les charges indirectes qu'il n'est pas pertinent de ventiler dans les centres d'analyse déterminés. Le coût de ce centre est imputé directement aux coûts de revient. B - La répartition des charges indirectes 1) Principe Le calcul de répartition des charges indirectes se présente sous la forme d'un tableau à double entrée : en ligne en colonne ➞ les charges indirectes par nature à répartir ➞ les centres d'analyse auxiliaires et principaux