L e c a s d u c h e f d ' e n t r e p r i s e Les apports Un apport (à titre pur et simple) d'actions de la société d'exploitation peut être effectué en faveur de la holding. L'opération d'apport peut être mixée à une cession. L'apport étant rémunéré par des titres de la holding, un crédit n'a pas lieu d'exister. Par conséquent, ce n'est pas l'effet de levier qui est visé. L'apport peut avoir plusieurs buts : - diriger tout ou partie des dividendes vers une structure soumise à l'IS plutôt que directement dans le foyer fiscal des actionnaires (personnes physiques) de la société d'exploitation. L'objectif est d'utiliser la holding comme un vecteur de capitalisation et de développement patrimonial ; - aider, par un flux accru de dividendes, au remboursement d'une dette ayant financé une cession d'action à la holding (opération mixte : cession/apport). Les opérations de retrait de la cote Dans le cas où une entreprise a été antérieurement introduite en bourse, il peut s'avérer que l'opération initiale ne réponde plus aux objectifs actuels. Les contraintes l'emportent alors sur les avantages d'une présence sur un marché coté. Il peut être décidé un retrait de la cote. C'est l'occasion pour les actionnaires principaux de racheter le flottant et de sortir la société du marché boursier. Une banque ou un acteur du « Private Equity » peuvent intervenir pour financer ou porter le rachat des actions. 5. Les objectifs patrimoniaux en cours d'activité Outre l'intérêt propre de l'entreprise, les opérations évoquées succinctement plus haut offrent des opportunités pour optimiser et développer le patrimoine global du dirigeant d'entreprise. Le chef d'entreprise ne doit pas négliger ses intérêts patrimoniaux personnels. Quatre grandes problématiques se posent à lui. 103