L a p L a n i f i c a t i o n f i n a n c i è r e Conclusion : on peut affirmer à M. Giraud que la solution no 2 est susceptible de lui procurer un avantage financier significatif tout en lui assurant, par rapport à la situation no 1, le même niveau de ressources chaque année. 3. Les projets à planifier L'investissement immobilier locatif L'immobilier de rapport est un domaine de prédilection de l'ingénierie patrimoniale. L'investissement dans ce type d'actif est, par nature, très structurant car il engage pendant de nombreuses années. Les choix initiaux étant déterminants, une planification financière est particulièrement justifiée. Cela permet de mesurer les incidences des choix sur l'économie du système pendant la durée de l'investissement ainsi qu'au moment de la sortie au terme de l'investissement. Pour ce qui concerne la planification des projets d'investissement immobilier, un chapitre lui est consacré dans ce livre (voir Ingénierie immobilière). Les plans de capitalisation et décapitalisation Un grand nombre de projets patrimoniaux prévoit la constitution d'actifs bancaires et/ou financier en une ou plusieurs fois sur lesquels éventuellement des retraits sont prévus, soit dans l'immédiat soit dans l'avenir. A * Un tableau de simulation de la capitalisation Les capitaux déjà constitués (ou à constituer) sont placés au sein de différentes enveloppes juridiques et fiscales ayant leurs propres règles. Le taux d'évolution de chaque nature d'actif est différent. Il est nécessaire 217