Chapitre 5 Le cas du chef d'entreprise Un domaine spécifique du conseil patrimonial s'adresse à la personne qui a des fonctions de dirigeant dans une entreprise dont il détient la majorité des parts. Une ingénierie patrimoniale particulière trouve à s'appliquer quand l'entreprise représente une valeur minimum (3 à 4 000 ke) tout en étant capable de générer des revenus significatifs (somme des salaires du dirigeant et des dividendes égale ou supérieure à 200 ke par an). Il existe en France une très grande quantité de PME à capitaux familiaux qui entrent dans ce cadre. Cela représente un champ d'activité important pour le conseil patrimonial. Ce marché ne se limite pas aux entreprises commerciales, industrielles ou agricoles mais touche également les investisseurs qui détiennent des patrimoines immobiliers importants. Certains sont à la tête de lots immobiliers de rapport d'une valeur très significative ce qui les assimile à de véritables entreprises avec des problématiques d'entrepreneurs. À ces deux cibles, il faut ajouter les cadres salariés détenteurs d'encours de stocks-options ou d'actions gratuites importants. Ces derniers sont susceptibles, au moment de la levée de leurs options, de bénéficier de capitaux très élevés et donc de se heurter à des problématiques identiques aux dirigeants au moment de la cession de leur entreprise. 97