Guides pro de l’entreprise - Le droit à la déconnexion en entreprise - 1re - 87

RÉGIME JURIDIQUE DU DROIT À LA DÉCONNEXION ET OBLIGATIONS DES ACTEURS
mesures visant à garantir des conditions de télétravail
équitables et 2) des mesures visant à faire en sorte que
tous les travailleurs puissent effectivement jouir d'un
droit à la déconnexion. [...] ».
Section 3 * Risques encourus par
les salariés et employeurs en cas
d'ineffectivité du droit à la déconnexion
Les effets positifs escomptés du travail connecté à distance
peuvent être amoindris ou annihilés par les conséquences
négatives d'une éventuelle « surconnexion ».
Il convient d'identifier clairement, en cas de défaut
de mise en place d'un droit à la déconnexion effectif,
les risques encourus par les salariés (§ 1) et les
employeurs (§ 2).
89. Les effets positifs escomptés du travail
connecté à distance. - Le développement du travail
connecté à distance - et du télétravail en particulier - a,
dans un premier temps, suscité beaucoup d'espoirs de
retombées positives pour les employeurs, les salariés et
la société dans son ensemble. Ils peuvent être récapitulés
comme dans le tableau ci-après.
Tableau 17. Tableau synoptique des avantages escomptés
dans le cadre du développement du travail connecté à distance
Pour le salarié
Diminution ou suppression des temps de trajet
et du stress qu'il génère en fonction de sa plus
ou moins grande pénibilité.
Sentiment d'une plus grande liberté dans la gestion
du temps de travail et d'une confiance témoignée
a priori par l'employeur.
Possibilité d'être moins souvent coupé
dans la réalisation de « tâches longues » (moins
de coups de téléphone, d'arrivées impromptues
dans le bureau, de « réunionites »).
Possibilité de travailler dans un cadre de travail
parfois plus agréable que celui du bureau (moins
de bruit, de sollicitations de collègues...).
Pour l'employeur
Productivité maintenue, si ce n'est
augmentée.
Développement de l'autonomie
de certains salariés en matière
d'utilisation d'outils informatiques.
Réduction des coûts liés au travail
en présentiel (notamment
par une diminution des mètres carrés
de bureaux nécessaires).
Possibilité de maintenir tout ou partie
de l'activité en cas d'épisodes
de pandémie, de pollution, de grèves
dans les transports en commun
ou d'obligation imposée par l'État.
90. Les effets négatifs du travail connecté à distance.
- Toutefois, progressivement, les effets positifs
du travail connecté à distance se sont accompagnés
de retombées négatives, du fait notamment de phénomènes
de « surconnexion ». Diverses études et enquêtes
nationales comme internationales, réalisées notamment
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Pour la société
tout entière
Aide au maintien de certains
salariés dans l'emploi
(par exemple des salariés
en situation de handicap).
Protection de la santé
des salariés entraînant
une baisse des arrêts
maladie.
Contribution à une moindre
pollution.
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