Mémentos - Théorie des organisations - 7e - 41

CHAPITRE 1 - Organisation et rationalisation
41
Rationalisation de l'organisation du travail avec Taylor, rationalisation de l'activité de
management avec Fayol, le dernier auteur de l'école classique, Weber, propose, lui, un
modèle rationnel d'organisation, le modèle bureaucratique.
3* WEBER ET LA THÉORIE DE LA BUREAUCRATIE
La théorie des organisations se nourrit de différents champs disciplinaires, et il est
aujourd'hui habituel de considérer que Weber fait partie des auteurs principaux dans
ce domaine. Pour autant, une partie très limitée de son œuvre est prise en compte en
management, celle qui se réfère à son analyse de l'autorité qui permet de caractériser
l'organisation bureaucratique. Même si Weber fait partie des fondamentaux en théorie
des organisations, son œuvre ne peut être cantonnée à l'école classique. La mention
d'école classique renvoie généralement plus spécifiquement à Taylor, Fayol et leurs
disciples.
Max Weber (1864-1920)
Contrairement à Taylor et Fayol, Max Weber n'est pas un praticien et sonœuvre dépasse le
cadre du management. Il est considéré comme un des pères de la sociologie. Sa formation
à l'université de Heidelberg est variée (économie, histoire médiévale, philosophie et
droit). Il a enseigné l'économie politique dans les universités de Fribourg et Heidelberg.
L'une de ses œuvres les plus connues est L'éthique protestante et l'esprit du capitalisme
(1905) qui décrit en quoi la religion protestante a permis l'essor du capitalisme. L'œuvre
qui est mobilisée en management est Économie et Société, un ouvrage publié en 1922,
après sa mort. Il est le premier à avoir proposé une typologie des organisations et a ouvert
la voie au débat sur l'efficacité de la structure bureaucratique, type d'organisation largement
dominant tout au long du XX
e siècle.
A - Une réflexion sur les fondements de l'autorité dans
les organisations
Weber s'interroge sur les raisons générales de l'obéissance des individus dans les organisations.
La question qu'il se pose est la suivante : « quelles bases de légitimité le
pouvoir prétend-il avoir ? » (Weber, 1922). Il distingue l'autorité du pouvoir, le pouvoir
renvoie à la capacité de forcer l'obéissance. L'autorité, en revanche, se définit comme
la capacité d'une personne à se faire obéir de façon volontaire. La domination ainsi
exercée est donc considérée comme légitime.
Weber décrit les logiques qui guident les actions des individus. Elles sont d'après lui de
trois ordres, ce qui donne trois fondements différents à l'autorité : la logique affective
dans le modèle charismatique, la logique des valeurs dans le modèle traditionnel et la
logique instrumentale dans le modèle rationnel-légal10
logiques sont souvent mêlées.
. Dans la réalité, cependant, ces
--
10. Alexandre-Bailly et al. (2006) proposent une analyse détaillée des logiques guidant les actions des
individus et montrent comment s'en servir pour modifier leur comportement.

Mémentos - Théorie des organisations - 7e

Table des matières de la publication Mémentos - Théorie des organisations - 7e