4) Moscovici et l'innovation sociale 3 Les théories du leadership A - Les premiers travaux 1) La supériorité du leadership démocratique chez Lippit et White 2) Likert et la supériorité du système de management participatif 3) Style de leadership et résistance au changement B - Leadership et contingence 1) La grille managériale de Blake et Mouton 2) Le management situationnel 3) Le leadership transformationnel et le leadership de service 4 Les théories de la motivation A - Les théories de contenu de la motivation 1) La pyramide des besoins de Maslow a) Présentation de la théorie b) Apports et limites 2) La théorie ERD de Alderfer 3) La théorie bi-factorielle de Herzberg B - Les théories dites de processus 1) La théorie de l'équité 2) La théorie des attentes ou théorie VIE 3) La théorie des buts C - Prolongements 1) Argyris, du potentiel individuel à l'apprentissage organisationnel 2) Mac Gregor pour un nouveau management 3) L'entreprise libérée Chapitre 3 Organisation et approche systémique 1L'approche systémique des organisations A - Les principes systémiques B- L'approche systémique appliquée aux organisations 1) L'entreprise comme système ouvert 2) Le pilotage du système entreprise C - Les apports et les limites de l'approche systémique 1) Les apports et prolongements de l'approche systémique 2) Les limites de l'approche systémique 2L'école socio-technique A- L'école socio-technique 1) Les principes de l'école socio-technique 2) Les travaux fondateurs a) Les travaux de Trist et Bamforth b) Les travaux de Rice B - Les apports et prolongements de l'école socio-technique 62 63 63 64 64 65 65 66 67 69 70 71 71 71 72 73 74 75 76 77 77 78 78 79 81 85 86 86 87 87 88 89 89 90 91 91 91 91 91 92 93 PLAN DE COURS