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L'ESSENTIEL DE LA THÉORIE DES ORGANISATIONS
Revenons aux quatre facteurs de contingence d'Henry Mintzberg :
■ L'âge et la taille
Dire que l'âge (ancienneté) et la taille (dimension) d'une organisation ont des conséquences sur la
structure d'une entreprise relève d'une évidence, mais encore faut-il l'expliciter. Le paramètre de
l'âge, qui traduit l'expérience acquise, se caractérise :
- pour les grandes entreprises, par des structures très élaborées et complexes qui ont su codifier
et formaliser leurs tâches et standardiser l'ensemble de leurs processus de réalisation ;
- pour les petites et moyennes entreprises, par un esprit « maison » qui a capitalisé au cours
des années un « savoir-faire » et dont les connaissances reposent essentiellement sur des habitudes
et des traditions.
Le paramètre de la taille, qui traduit la dimension par des besoins de coordination plus ou moins
importants et par une division du travail plus ou moins forte, se caractérise, selon Henry Mintzberg
(extrait de Le management, voyage au centre des organisations, Éditions d'Organisation, 2004,
pages 197 à 203), ainsi :
- « Plus une organisation est ancienne, plus son comportement est formalisé.
- Plus l'organisation est grande, plus son comportement est formalisé.
- Plus une organisation est de grande taille, plus sa structure est élaborée : plus les tâches y sont
spécialisées, plus les unités sont différenciées et plus sa composante administrative est
développée.
- La structure de l'organisation reflète l'âge de la fondation de son activité.»

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