148 L'ESSENTIEL DE LA THÉORIE DES ORGANISATIONS b) Types d'entreprises Cette organisation est réservée aux petites et moyennes entreprises qui ont des activités et des productions récurrentes. c) Avantages - Mise en œuvre simple. - Répartition claire des rôles et des fonctions des chefs de service. - Communication montante et descendante. d) Inconvénients - Structure centralisée. - Pas ou peu de communication transversale. - Cloisonnement entre les services. e) Observations La structure fonctionnelle simple permet d'accéder à une organisation dotée d'une ligne hiérarchique claire. Des services sont créés, obéissant aux règles et procédures de l'entreprise. Ceux-ci sont dirigés hiérarchiquement par le détenteur de la fonction qui incarne le savoir-faire de son périmètre d'activité et sont coordonnés par la direction. Les grandes fonctions de l'entreprise sont représentées. Cette organisation, fondée sur le principe d'Henri Fayol, repose sur le principe de l'unicité de commandement.