150 L'ESSENTIEL DE LA THÉORIE DES ORGANISATIONS e) Observations La structure fonctionnelle dite « évoluée » est la suite naturelle d'une structure fonctionnelle « simple ». Elle sera créée consécutivement à un accroissement de charge. L'organisation prônée par Taylor est une organisation dans laquelle on rajoute, à la ligne hiérarchique (commandement) « line », un « staff» : le corps des experts, pour créer une organisation de type : « staff and line » que l'on traduit par « hiérarchie linéaire et fonctionnelle ». Selon Chandler, la structure fonctionnelle dite « évoluée » est une structure de grande taille dont l'organisation permet de réaliser des économies d'échelle et de rationaliser la production. Il a caractérisé cette forme d'organisation comme étant un type d'organisation de forme unitaire (Unitary form) ou forme en U caractérisant ainsi une structure centralisée et adaptée aux réalisations de type « mono-produit ». 3 La structure divisionnelle Le principe de la structure divisionnelle répond au souhait d'organiser l'entreprise par « divisions », ce qui consiste à réaliser son découpage en produits, marchés ou en zones géographiques. Chacune des divisions dispose de moyens humains et matériels nécessaires pour assurer son autonomie. La coordination des divisions est assurée par le siège de l'entreprise. Ce type de structure qui s'adresse à des produits diversifiés, dans un marché hétérogène, constitue une évolution en taille par rapport à la structure fonctionnelle.