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L'ESSENTIEL DE LA THÉORIE DES ORGANISATIONS
■ École classique (1900)
L'école classique a été fondée essentiellement par des ingénieurs dont les premières réflexions,
en matière d'organisation industrielle, les ont conduits à proposer un modèle d'organisation analytique,
empirique et normatif.
■ École des relations humaines (1930)
En réaction au modèle de l'école classique, quantitatif, où la machine impose ses cadences de
travail à l'homme, il faut un nouveau modèle. Proposée par des psychologues, l'école des relations
humaines, développera une approche qualitative de l'organisation et elle mettra l'homme
au centre de sa réflexion.
■ École de la prise de décision (1940)
L'école de la prise de décision, centrée sur le modèle économique de l'organisation, tente de
faire une synthèse entre les excès de l'école classique et les insuffisances de l'école des relations
humaines. Elle se propose d'étudier le contexte organisationnel des dirigeants qui, pour résoudre
un problème, ne recherchent pas obligatoirement la solution optimale mais s'arrêtent souvent
à la première solution qu'ils jugent satisfaisante.
■ École néo-classique (1945)
Après la Seconde Guerre mondiale, l'école néo-classique ou empirique inspirée par l'école classique
se développe en utilisant les acquis des écoles postérieures à l'école classique dont l'école
des relations humaines. Caractérisée par son empirisme et son pragmatisme, elle est à la recherche
de principes universels. Elle est fondée sur la maximisation des profits, la décentralisation des
responsabilités la réduction des coûts et des délais et la démarche de la Qualité Totale.
■ École socio-technique (1950)
L'école socio-technique appréhende l'organisation de l'entreprise dans sa totalité, comme un
système ouvert constitué par l'interaction et l'interdépendance de deux sous-systèmes : social et
technique. Cette approche engendre une double rupture : vis-à-vis de l'école des relations
humaines et vis-à-vis de l'école classique. L'approche de l'organisation de l'entreprise est désormais
globale et conduira au développement de petits groupes de travail disposant d'une large
autonomie et capables de tenir compte des besoins des individus et des exigences de la
production.

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