Les Carrés Rouge - L'essentiel de la théorie des organisations - 14e - 77
CHAPITRE 5 - L'École néo-classique (ou empirique)
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Œuvre de référence
- Mes années à la Général Motors, 1967, Paris, Éditions Hommes et Techniques.
2 Peter F. Drucker
■ L'homme
Peter F. Drucker (1909-2005), né à Vienne en Autriche, docteur en droit public en 1931,
commence sa carrière comme journaliste financier à Francfort, qu'il quitte pour Londres, avant de
s'établir, en 1937, à New York. En 1943, après avoir publié The future of the industry man, Peter
F. Drucker devient consultant en management, notamment auprès de la General Motors. Consultant,
mais aussi universitaire et chercheur, il devient professeur, en 1950, à l'Université de New
York. Considéré comme le « pape du management », il publie The practice of management,en
1954. Peter F. Drucker fera du management la fonction sociale la plus importante de l'entreprise.
Les tâches majeures sont les suivantes :
- définir la mission spécifique de l'organisation ;
- mettre en place une organisation du travail efficace, productive et satisfaisante pour le personnel ;
- prendre en compte les impacts sociaux de l'entreprise sur son environnement, et les influences
de ce dernier sur les orientations de l'organisation.
Il s'intéressa aussi aux missions et fonctions de la direction générale qu'il caractérise comme suit :
- fixer les objectifs ;
- organiser le travail ;
- motiver et communiquer ;
- établir des normes de performances ;
- former les salariés.
Auteur d'une trentaine d'ouvrages qui seront traduits dans le monde entier, il conseillera la
plupart des grands chefs d'entreprise et de nombreux hommes politiques.
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