CHAPITRE 13 - Les réunions et la communication de groupe 119 ■ Réunion d'information - But : délivrer un message stratégique qui doit être connu de tous. - Fréquence : fonction des événements. - Information : type descendante. ■ Réunion de management - But : délivrer un message à caractère organisationnel qui a pour objet de diriger (to manage)ou de faire fonctionner une entité. - Fréquence : régulière (hebdomadaire ou mensuelle selon le niveau hiérarchique). - Information : type descendante. ■ Réunion de travail - But : rassembler des spécialistes du (ou des) domaine(s) concerné(s) pour répondre à des actions données, résoudre un point précis. - Fréquence : fonction des exigences. - Information : type horizontale. ■ Réunion de négociation - But : parvenir à un accord entre deux entités. Un client et un fournisseur. - Fréquence : fonction des exigences. - Information : type transverse. ■ Réunion d'avancement - But : suivre une affaire en cours du point de vue technique, économique, programmatique et contractuel. Elle permet de recueillir les informations des différents acteurs du projet et de faire le bilan des actions (nouvelles, en cours et terminées). On mesure ainsi la progression du projet. - Fréquence : hebdomadaire. - Information : type montante.