94 L'ESSENTIEL DE LA GESTION DE PROJET De nombreuses actions de management ont été engagées, mois après mois, pour limiter à 2 mois le retard final (fin mai pour fin mars). Un retour d'expérience sera déclenché concernant l'activité C pour analyser les causes du retard. Un fait technique a accentué la mauvaise tendance constatée de l'activité D, après 1 mois de suivi. L'activité, à partir de fin janvier, accuse un retard d'un mois par mois de suivi. Dans ce cas, et sans action forte de management (audit, task force...), on ne pourra que constater la dérive de cette activité, mois après mois.