62 L'ESSENTIEL DU MANAGEMENT DES ENTREPRISES c) Caractéristiques Avantages Limites Structure adaptée aux entreprises - Décloisonnement interne - Grande flexibilité - Source d'innovation - Communications multiples - Complexité de l'organisation et absence d'unité de commandement - Source de conflit et de stress - Dans lesquelles le changement organisationnel est fréquent - Fonctionnant par projets - De grande taille où, au découpage fonctionnel, s'ajoute un découpage par métier ou zones géographiques 3 Les structures flexibles De nouvelles formes de structures, toujours plus flexibles, émergent. ■ Les structures par processus Traditionnellement, les entreprises sont structurées par fonctions (les produits sont conçus dans une fonction, fabriqués dans une autre, vendus par une autre...). Cette spécialisation permet des