CHAPITRE 7 - La gestion de production, la qualité et la logistique 83 - la minimisation du coût de passation des commandes (passer commande coûte de l'argent àl'entreprise en temps de travail des secrétaires, frais de réception des marchandises...). La solution est de passer moins de commandes avec des quantités plus élevées ; - l'absence de ruptures de stocks qui créent des manques à gagner et ont un impact négatif sur l'image de l'entreprise. La solution est alors d'avoir un stock important. Le modèle de Wilson permet en avenir certain de déterminer la quantité économique à commander qui minimise le coût total de gestion des stocks.