Manager avec réussite dans la Fonction publique V. Le projet de mobilité professionnelle en interne Différentes raisons peuvent motiver cette décision : - le changement de poste : il s'agit pour l'agent de continuer à exercer son métier dans un contexte nouveau ou exercer un métier similaire ; - l'évolution professionnelle : l'agent postule sur un poste pour lequel il possède une grande partie des compétences nécessaires et devra en acquérir de nouvelles ; - la reconversion professionnelle : l'agent souhaite changer de métier et de domaine professionnel et doit apprendre ou développer de nouvelles compétences. Parfois, elle s'impose à l'agent suite à une réorganisation de service ou à un reclassement pour raison de santé. À savoir La carrière professionnelle n'est pas un sujet tabou. Créez les occasions d'échanger avec vos collaborateurs sur leurs souhaits professionnels, notamment avec ceux dont vous avez remarqué le potentiel et mettez également en place l'entretien de départ afin de donner une image positive de votre service. C'est l'occasion d'obtenir des informations utiles pour la continuité du service et de rester en bons termes avec l'agent pour une éventuelle collaboration future. Certains encadrants n'osent pas aborder ce sujet avec les membres de leur équipe pour mieux les garder en leur sein : ceci est une erreur. Un collaborateur qui exprime un besoin d'évolution doit être soutenu par son manager au risque d'être démotivé, et donc de perdre en efficacité professionnelle. À l'inverse, ne poussez pas un collaborateur dans une démarche de plan d'évolution de carrière s'il ne le souhaite pas. Vous ne pouvez pas forcer quelqu'un à changer de poste s'il n'en a pas envie, même si à vos yeux l'offre représente une opportunité à saisir. 184