Le coût cible ou target costing 1 Généralités Le coût cible d'un produit est le coût complet prévisionnel à atteindre, évalué par l'entreprise dès le début de la conception du produit, compte tenu de ses compétences et du marché. La méthode du coût cible s'appuie sur le fait que 80 % des coûts d'un produit sont intégrés dès sa conception. Toutefois, le coût cible d'un produit doit être réévalué tout au long du processus de conception, jusqu'à sa mise en vente et sur l'ensemble de son cycle de vie. Les objectifs de cette démarche sont : De maîtriser De réduire De développer D'aider les coûts en amont des phases de production et de distribution les coûts avec le souci d'améliorer, tout au long de la vie du produit, la gestion de la production, afin de répondre aux exigences du coût cible (coût plafond) des produits correspondant aux besoins des clients tout en respectant l'objectif de coût défini à la prise de décision relative au lancement de nouveaux produits L'application de la méthode du coût cible nécessite une analyse transversale des différents processus de l'entreprise ainsi que l'implication des sous-traitants (fournisseurs...). Chapitre 27