Les Zoom's - Exercices avec corrigés détaillés - Gestion des ressources humaines - 16e - 23

Thème 1 * Qu'est-ce que la Gestion des Ressources Humaines
G21
Regarder au-delà de l'horizon, penser à dix ou vingt ans, c'est, pour le Groupe Total,
à la fois une nécessité liée à la nature de ses activités et un état d'esprit. Ce mode
de fonctionnement se retrouve, logiquement, au cœur de sa politique de ressources
humaines. Car celle-ci conditionne ses succès de demain et sa capacité à relever de
vrais défis : gérer la complexité croissante des projets, anticiper la magnitude des
bouleversements à venir dans le monde de l'énergie, élargir le dialogue avec toutes les
parties prenantes, favoriser l'initiative tout en conservant la cohérence qui constitue
l'une de ses forces. Partenaires des opérationnels, les équipes Ressources humaines du
Groupe mènent de front de multiples chantiers. Il s'agit de préparer le renouvellement
des générations, d'attirer des talents venus du monde entier en capitalisant sur l'expérience
des seniors, de construire des parcours variés et motivants, de proposer des
rémunérations et des conditions d'emploi aussi attractives qu'équitables. Au nombre
des chantiers en cours figurent aussi la mobilité au sein du Groupe, l'ouverture à de
nouveaux profils et le renforcement de la motivation des salariés par une compréhension
mieux partagée de la stratégie de Total. Total place le talent de ses équipes,
l'innovation et la haute technologie au cœur de sa stratégie de développement. Pour
répondre aux défis du futur, le Groupe cherche à réunir des collaborateurs de toutes
origines, de toutes formations et à leur donner les moyens d'exprimer leur talent pour
contribuer à une réussite commune. Pour y parvenir, la politique de recrutement de
Total est basée sur des valeurs claires, un processus de recrutement collégial et des
démarches simplifiées pour les candidats grâce au site careers.total.com.
À travers ses différentes activités et plus de 150 métiers différents, les effectifs du
Groupe Auchan s'élèvent à 262 000 collaborateurs. Ceux-ci se répartissent pour 44 %
en Europe occidentale et 56 % dans les autres pays. Fidèle à ses fondements historiques
de partage du savoir, du pouvoir et de l'avoir, l'entreprise mène une politique
de ressources humaines ambitieuse : recrutements diversifiés, formation, responsabilisation,
promotion interne, intéressement, actionnariat salarié... Adaptée à chaque
contexte local, la formation est dispensée tout au long du parcours professionnel des
collaborateurs. Développement de nouvelles formations, notamment via le e-learning,
synergies entre pays et enseignes, création de rayons-écoles, chaque salarié
doit pouvoir se professionnaliser et bénéficier de la forte politique de promotion
interne de l'entreprise. Fidèle à ses valeurs, l'entreprise favorise le développement
professionnel de ses collaborateurs à travers une politique forte de responsabilisation.
Dans chaque métier, l'initiative personnelle, l'association aux prises de décision,
l'autonomie sont des idées forces de management que l'entreprise a la volonté de
transmettre à ses collaborateurs.
En permettant à chaque collaborateur de devenir propriétaire d'une partie de son
outil de travail et de contribuer, à son niveau, à l'amélioration des résultats, l'actionnariat
salarié est l'un des piliers du partage de l'avoir.

http://careers.total.com

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