Thème 3 * La Gestion des carrières G55 À partir des extraits de témoignages et de discours précédents : ■ Préciser le niveau hiérarchique de chaque locuteur. ■ Lister les difficultés inhérentes aux carrières de dirigeants, de cadres supérieurs et de hauts potentiels. C ORRIGÉ 1 - Niveaux hiérarchiques et statuts des locuteurs a) Rappels de définitions - La notion de dirigeant recouvre une catégorie de personnes qui ont pour point commun de faire partie du Comité de direction, éventuellement élargi. Ces personnes sont investies par le Conseil d'administration ou le Président d'une responsabilité dans le développement stratégique de l'organisation. Elles jouissent d'un haut degré d'autonomie et d'une réelle capacité de décision. Elles relèvent généralement aussi d'un mode de désignation et de rémunération spécifique. Dans les grandes entreprises, elles correspondent au Président ainsi qu'aux personnes qui sont N-1 et N-2 par rapport à lui : directeur de grande fonction, responsable de zone géographique, directeur de filiale, directeur de grandes unités de production... - Un cadre à haut potentiel est un cadre ayant une capacité à manager et dont l'entreprise pressent qu'il va évoluer plus vite que les autres et pour lequel elle fait le pari qu'il deviendra dirigeant3 . - Les cadres supérieurs ont des fonctions hiérarchiquement inférieures à celles des dirigeants. Tous ne sont pas forcément amenés à le devenir. 3. Guillot-Soulez C. (2024), La Gestion des Ressources Humaines, Gualino, 17e édition.