Partie 2 - La détermination et l'analyse des coûts comme réponse à différents problèmes de gestion Exercice 20 Coût variable et résultat prévisionnel La comptabilité de gestion a élaboré le tableau suivant : A (1 000) Matières MOD Frais fixes directs Frais variables indirects De production De distribution Frais fixes indirects De production De distribution Coût de revient Chiffre d'affaires Résultat Coût unitaire 10 30 40 20 15 10 5 130 150 20 Total 10 000 30 000 40 000 20 000 15 000 10 000 5 000 130 000 150 000 20 000 B (500) Coût unitaire 40 50 60 40 15 20 5 230 250 20 Total 20 000 25 000 30 000 20 000 7 500 10 000 2 500 115 000 125 000 10 000 Les prévisions du mois prochain sont de vendre 1 200 produits A et 400 produits B. Le coût unitaire d'achat devrait augmenter de 3 %, le taux de main-d'œuvre directe de 2 %. Les frais fixes directs resteront les mêmes pour A et pour B. Les charges variables indirectes de production augmenteront de 5 % à volume d'activité constant. Les frais fixes du centre de production augmenteront de 6 % du fait du changement de structure dû à l'accroissement de l'activité. Les charges du centre de distribution augmenteront de 3 % à volume d'activité constant. Les prix de vente augmenteront de 5 € pour chaque modèle. L'unité d'œuvre du centre de production est le produit équivalent A, celle du centre distribution le nombre de produits vendus. 1. Calculer le coût variable et la marge sur coût variable pour chaque produit. 2. En déduire le résultat prévisionnel. 72