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Chapitre 7 - Les outils et les procédures de la gestion budgétaire
a
Le coût de possession du stock (le coût de stockage)
Ce coût prend en compte les charges de magasinage, la dépréciation des articles stockés, du coût du
capital investi, etc.
N =
Avec :
N = nombre d'achats pendant la période de gestion ;
Ө = durée totale ;
T = période entre 2 achats ;
D = demande sur la durée Ө ;
Q = quantité à commander ;
Cs = coût unitaire de possession.
APPLICATION CORRIGÉE
Dans une entreprise, la demande est de 600 000 produits par an.
L'entreprise passe 4 commandes par an.
Le coût de possession est de 0,01 € par unité et par jour.
Calculer la période entre 2 achats (T), la quantité à commander (Q) ainsi que le coût de possession.
Correction
La période entre 2 achats : T =
12
N
La quantité à commander : Q =
D
N
=
=
12
4
= 3, soit 1 commande tous les 3 mois.
600 000
4
= 150 000, soit 150 000 produits par commande.
Le coût de possession est donné en jour et la demande est annuelle, donc Ө = 360 jours.
Coût de possession = (150 000 / 2) × 0,01 × 360 = 270 000 euros.
b Le coût de passation (le coût de lancement)
Ce coût recense les opérations administratives (recherche et choix du fournisseur), le suivi de la commande,
les opérations de contrôle, etc. Il peut être considéré comme un coût opérationnel.
Coût de lancement = N x Cl =
Avec Cl = coût unitaire de la commande.
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D
Q
× CI
Ө
T
=
D
Q
et coût de possession =
Q
2
× Cs × Ө
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Les Carrés DCG - DCG 11 - Contrôle de gestion - 12e - 198
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Les Carrés DCG - DCG 11 - Contrôle de gestion - 12e - 202
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Les Carrés DCG - DCG 11 - Contrôle de gestion - 12e - 204
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