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PARTIE 3 - La gestion budgétaire
Correction
Fiche de coût unitaire standard de « Plastinet » :
Unités
Charges directes :
Jus
Bidon
Main- d'œuvre directe
Charges indirectes :
Centre emboutissage
Coût total
Le litre
Le bidon
L'heure
L'heure machine
Quantités
0,5 (1)
1
0,0667 (4)
0,062(6)
Coût
0,3 (2)
0,35 (3)
13,275 (5)
4,2742 (7)
Montant
0,15
0,35
0,885
0,265
1,65
(1) 500 ml = 0,5 litre
(2) 20 000 aérosols nécessitent : 20 000 × 0,5 = 10 000 litres de jus. Le prix unitaire est donc égal à 3 000 € / 10 000 litres = 0,3
(3) 7 000 € / 20 000 bidons = 0,35
(4) 4 / 60 = 0,0667 heure
(5) 17 700 € / (20 000 × 0,0667....) = 13,275
(6) 1 240 UO / 20 000 aérosols = 0,062 heure
(7) 5 300 / 1 240 = 4,2742
D Le budget standard des charges indirectes
Ce budget permet de calculer, pour un centre d'analyse, un coût préétabli d'unité d'œuvre (UO), pour une
activité normale. Il comprend des charges variables et des charges fixes.
Par exemple, le budget d'un centre de production pour une activité normale mensuelle de 5 000 heures
comporte les éléments suivants :
Types de coûts
Salaires
Énergie
Amortissements
Entretien
Total
Activité normale
Coût préétabli de l'UO
Total
180 000
80 000
210 000
60 000
530 000
5 000 h
106
Charges variables
75 000
30 000
105 000
21
Charges fixes
180 000
5 000
210 000
30 000
425 000
85
184

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Les Carrés DCG - DCG 11 - Contrôle de gestion - 12e - 198
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Les Carrés DCG - DCG 11 - Contrôle de gestion - 12e - 201
Les Carrés DCG - DCG 11 - Contrôle de gestion - 12e - 202
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Les Carrés DCG - DCG 11 - Contrôle de gestion - 12e - 204
Les Carrés DCG - DCG 11 - Contrôle de gestion - 12e - 205
Les Carrés DCG - DCG 11 - Contrôle de gestion - 12e - 206
Les Carrés DCG - DCG 11 - Contrôle de gestion - 12e - 207
Les Carrés DCG - DCG 11 - Contrôle de gestion - 12e - 208
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