Partie 2 L'ADMINISTRATION RELATIONNELLE Le cœur du management doit s'intéresser, au-delà des moyens mis en œuvre, au destinataire de l'action publique. C'est donc le public qui doit être au centre des préoccupations des pouvoirs publics, comme des agents en charge des différents services publics. Différentes dimensions sont ici concernées : l'amélioration des échanges entre l'administration et le public, la simplification de leurs relations, la modernisation de la prestation de service public, et enfin l'insertion du service public dans une démarche « qualité ». 117