Fonction Publique - Management public - 2e - 211
Chapitre 4
Les ressources humaines
publiques
La gestion des ressources humaines (GRH) publique constitue l'une des composantes
du management public. À l'origine, la « gestion du personnel » a été
formalisée dans le secteur privé, ou plutôt, le secteur public la pratiquait, tel
Monsieur Jourdain, sans le savoir, en tout cas sans l'exprimer clairement sur un
plan théorique. D'où une certaine difficulté, encore aujourd'hui, à faire valoir
une spécificité réelle des exigences des pratiques de GRH au sein des administrations
publiques ; d'autant que certaines théories libérales tendent à vouloir
gommer les spécificités de la fonction publique.
Définition
La gestion des ressources humaines (GRH) est une science de gestion de l'administration du personnel
des organisations, publiques comme privées. C'est l'ensemble des conceptions théoriques et des
pratiques permettant à une organisation de disposer des ressources humaines répondant en quantité
et en qualité à ses besoins professionnels, tout en contribuant à l'établissement de conditions de
travail favorisant la qualité de vie au travail.
I. La notion de gestion des ressources
humaines
La gestion des ressources humaines (dans le secteur public) s'insère dans une politique de management.
Elle consiste à développer des techniques de gestion des agents publics afin d'obtenir des
résultats conformes aux attentes de la société envers les services publics, et d'offrir aux agents des
conditions d'activité de qualité.
A. Identification de la gestion des ressources
humaines
Le but de la GRH consiste à réguler les relations de travail, à développer l'efficacité
des personnes qui travaillent pour l'administration en l'occurrence.
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