Place des ressources juridiques dans la chaîne de valeur de l’entreprise 237 Marques déposées, noms de domaine Consommateurs Opérateurs Brevets Safari iPod (Touch) iPhone iMac iTunes Partenaires pour contenus Développeurs d’application Droits d’auteur/ Copyright Dessins et modèles Comme on peut le constater, cet écosystème construit par Apple est soutenu par des droits de propriété intellectuelle détenus en propre par Apple ou contrôlés grâce à des contrats (passés avec des éditeurs, des fournisseurs de contenus, et des développeurs d’application). Apple démontre ici une réelle capacité à accumuler des ressources juridiques qui se renforcent mutuellement. Par exemple, les demandes de brevets déposées par Apple sur l’iPhone (environ deux cents) servent non seulement à appuyer une stratégie marketing basée sur l’innovation, mais également à envoyer des signaux aux concurrents. La force du portefeuille de marques (et des droits que confèrent les dépôts à Apple) exerce un renforcement de la valeur de l’innovation. Les contrats passés par Apple avec les éditeurs de musique lui donnent accès à des œuvres protégées par le droit d’auteur qui alimentent la plate-forme iTunes, qui est par ailleurs le passage obligé pour tout consommateur désireux d’activer son iPhone. De la même manière, les contrats passés avec les développeurs d’applications assurent à Apple d’importantes ressources technologiques supplémentaires qui ne font qu’ajouter à la valeur du produit.