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Le statutet la agents territoriaux – Mode d'emploi l’État La LOLF des nouvelle gouvernance financière de

L’ordonnateur et le gestionnaire sont chargés d’initier la dépense, de constater lors du service fait les événements de gestion qui se traduiront automatiquement par des écritures comptables, de participer aux opérations de fin d’exercice (évaluation des stocks de clôture, des provisions, des charges et des produits à rattacher à l’exercice). L’ordonnateur aura ainsi une connaissance en temps réel des résultats de la liquidation et, à travers le système informatique, un accès immédiat aux informations. Les traitements devraient être simplifiés, éviter des redondances, générer des gains de productivité. Le comptable de son côté valide les écritures, comptabilise directement une série d’opérations, établit les journaux, les arrêtés comptables et les balances, exerce les contrôles, réalise les opérations d’encaissement et de décaissements, produit les comptes du ministère et de l’État. Cela devrait lui permettre de mieux prendre en compte les besoins de l’ordonnateur, par exemple en matière de priorités du règlement des fournisseurs. Ce sont les comptables qui en concertation avec les gestionnaires arrêteront les procédures qui ont une incidence comptable et qui sont mises en œuvre dans chaque ministère, au niveau central comme au niveau déconcentré et s’assureront que les procédures arrêtées en commun sont correctement appliquées et pertinentes. Ce schéma repose donc sur une complémentarité des deux acteurs dont la mise en œuvre est organisée par une collaboration qui suppose un rapprochement, une proximité et des discussions. Dans cette perspective, le comptable public devra appréhender et intégrer la diversité des opérations réalisées par les ministères, développer de nouvelles expertises et offrir des services et des informations aux ordonnateurs, sans pour autant s’immiscer dans la gestion et remettre en cause la nouvelle autonomie que la LOLF octroie aux gestionnaires. Cette approche nouvelle requiert, pour être appliquée correctement, une modification dans l’architecture du réseau des comptables publics. La direction générale de la comptabilité publique a ainsi défini une nouvelle organisation de son réseau s’agissant de la gestion financière de l’État. Cette organisation repose sur trois pôles : − une fonction tête de réseau comptable (FTRC), située au sein de l’administration centrale de la direction générale de la comptabilité publique, elle anime l’ensemble de la fonction comptable de l’État ;
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