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Management public et gestion des ressources
La reconnaissance des talents et des compétences se fait d’abord de manière indirecte. Ainsi, le ministre de la fonction publique a signé le 25 janvier 2006, deux accords avec la CFDT, l’UNSA et la CFTC, l’un sur l’amélioration des carrières et l’autre sur l’action sociale dans la fonction publique.
A. LA PROMOTION
L’orientation actuelle est de permettre l’accès à un cadre statutaire ou à un cadre d’emploi de niveau supérieur sur la base d’une sélection professionnelle modernisée. La sélectivité de la promotion au grade serait renforcée sur le fondement de deux critères : l’évaluation des agents et la nature des postes occupés. Pour être promouvable, l’agent devra alors démontrer sa valeur professionnelle (appréciée par l’évaluation), ainsi que sa capacité professionnelle à accéder à un cadre supérieur (apprécié par exemple par un bilan de compétences). Cette sélection remplacerait le concours interne. Les accords de 2006, les premiers depuis huit ans, ont permis l’accélération du déroulement des carrières, et la mise en place de parcours professionnels plus attractifs, ce qui est normal dans une fonction publique organisée sur le principe de la carrière. Les travaux se poursuivent quant à la possibilité d’autoriser un doublement des promotions de C en B et de B en A, et d’améliorer les débouchés pour la catégorie A.
B. LA POLITIQUE SOCIALE
La fonction publique doit parallèlement assurer une politique sociale exemplaire. Elle veut innover par exemple en matière de garde d’enfant, en accompagnant davantage les accidents du travail graves, en généralisant les comités d’hygiène, de sécurité et des conditions de travail et en développant la médecine de prévention. D’autres secteurs sont sensibles : transport, logement, restauration.
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