Les outils du management public § 4. LES APPROCHES CLASSIQUES DE DÉVELOPPEMENT A. LA THÉORIE On appelle méthodes classiques ou « prédictives » ou « systémiques », les méthodes de développement de projet qui étaient utilisées jusque dans les années 1990. Ces méthodes se caractérisent par une planification de l’ensemble des phases du projet. Elles définissent à l’avance les besoins et organisent les activités à réaliser, leur séquencement, les rôles et les livrables à produire : – le cycle en cascade se caractérise par des phases séquentielles qui se succèdent après la validation des livrables produits lors de la phase précédente. – le cycle en V est une adaptation de l’approche en cascade. Il s’agit de définir pour toutes les phases en amont du développement la phase correspondante en aval : • à la fin de la définition des besoins, la MOA doit formaliser les scénarios du plan de recette, • à la fin des spécifications fonctionnelles, la MOA doit définir les tests fonctionnels de chaque scénario, • à la fin des spécifications techniques, la MOE doit définir ses tests techniques et d’intégration. 62