Les outils du management public Section 6 Les applications de l’État : les SIRH L’objet primaire d’un SIRH est l’informatisation des processus RH, fondée sur l’exploitation et le développement des meilleures pratiques. Cette automatisation16 des processus RH demande une gestion de projet très soigneuse. § 1. L’IMPACT DES NOUVELLES TECHNOLOGIES SUR LA GESTION DES RH A. IL FAUT INFORMATISER LES PROCESSUS DE GRH Parmi les processus informatisés, on trouve : les rémunérations ; les règles éthiques pour créer une culture commune ; les processus d’évaluation ; la gestion des recrutements internes et la sélection ; la gestion des recrutements externes et la sélection ; la description de poste et des grilles de qualification ; la gestion prévisionnelle des emplois et des carrières, etc. Un SIRH permet d’accroître l’efficacité de la gestion des ressources humaines car il représente un outil de simplification et d’allégement des procédures. Il répond également à un objectif d’économie de moyens. – – – – – – – B. LE SIRH EST UN OUTIL DE RÉFÉRENCE POUR TOUS LES GESTIONNAIRES Un SIRH est l’occasion de construire un référentiel unique d’accès aux données individuelles et aux synthèses collectives de plus en plus indispensables pour nourrir les indicateurs de GRH (turnover, maladies professionnelles et accidents du travail, absentéisme...). Il assure la cohérence et la transparence des données sur les évolutions et les prévisions d’évolutions ; il permet les simulations et projections, et facilite ainsi la prise de décision. 16. Le secteur des vendeurs de SIRH est dominé par HR Access, Peoplesoft (racheté par Oracle), et SAP HR. 74