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L’organisationdelagestionbudgétaireetcomptable

La programmation budgétaire, accompagnée d’une prévision des principaux actes de gestion de l’année (loyers budgétaires, marchés publics,
opérations d’investissement), articule l’activité opérationnelle des services
avec les crédits et les emplois attendus. Elle est établie par le Rprog (cf.
art. 70) et validée par le responsable de la fonction financière ministérielle
(RFFIM) qui suit sa mise en œuvre. En ce sens, la programmation constitue
un outil du dialogue de gestion du Rprog qui s’appuie sur les propositions
des responsables d’UO et de BOP. Elle permet une répartition des ressources
des programmes entre les BOP. Elle est renforcée par le contrôle interne
budgétaire (cf. art. 170) qui a pour finalité de maîtriser les risques pouvant
l’altérer.
Le dernier alinéa est relatif à l’appréciation de la soutenabilité budgétaire de la programmation et sa mise en œuvre. En ce sens, la soutenabilité
budgétaire vise à assurer le respect des plafonds fixés par les autorisations
budgétaires annuelles et pluriannuelles et celui des engagements ainsi que
la maîtrise des conséquences budgétaires de ces derniers.
Le contrôleur budgétaire central ou déconcentré est chargé de rendre
un avis sur le caractère soutenable de la programmation au niveau de chaque
BOP (cf. art. 94). De plus, l’article 93 précise que cette appréciation est aussi
effectuée au niveau du programme par le CBCM.
La programmation est actualisée en cours d’année dans le cadre des
comptes rendus de gestion et sur demande du contrôleur budgétaire en fonction des éléments intervenant en cours de gestion (en cas de modification
significative des ressources par exemple).

Article 67
Par ministère il est établi un document de répartition initiale des
crédits et des emplois qui présente pour chaque programme :
1°La répartition entre les budgets opérationnels de programme des
crédits ouverts en loi de finances initiale, nets de la réserve mise en
œuvre en application de l’article 51 de la loi organique du 1er août 2001 ;
2°Le montant prévisionnel des crédits dont l’ouverture est attendue
dans l’année, sous forme de reports, fonds de concours, attributions de
produits et autres mouvements ainsi que la répartition de ces crédits
entre les budgets opérationnels de programme.
Ce document indique également, le cas échéant, la répartition du
plafond d’autorisation d’emplois entre les programmes.

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