Stratégie et management des cabinets d'avocats 24 entre besoin de partage et type de cabinets pourrait être exprimée selon le schéma ci-dessous.25 Services répétitifs standards élaborés cousus main Clients très nombreux nombreux ciblés choisis Culture minimale minimale sophistiquée essentielle Rémunération ewyk25 modified lockstep lockstep lockstep Gouvernance hiérarchique centralisée souple souple Management quasi industriel délégué et fort arbitre arbitre RH minimales axées sur les résultats élaborées élaborées Il convient de préciser que le modèle proposé ici pour établir un lien entre partage induit par les types de services et culture, rémunération, gouvernance, management et RH, est un modèle théorique qui a pour seul but de susciter la réflexion et de 25. « Eat what you kill » (voir paragraphe 4 ci-dessous).