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Lobbying et stratégies d'influences en France

moindre mesure, à des « consultants extraordinaires et à des
informateurs bénévoles »50 - amicus curiae - pour être éclairés sur
certaines affaires difficiles « à fortes implications politiques » - hard
cases - qu'ils ont à trancher et pour le traitement desquelles ils
manquent d'informations et de légitimité. S'il peut s'agir simplement
d'experts, J. Lapousterle constate que « les amici curiae peuvent être
des représentants des groupes de pression ou appartenir au
gouvernement »51 et que le développement de la consultation des
groupes de pression, qui « détonne dans la tradition juridique
française [...] semble répondre à un réel besoin des juges »
notamment lorsqu'ils envisagent des revirements de jurisprudence
et donc une modification de l'état du droit52.

C. La participation à la construction de coalitions de cause
(advocacy coalition framework53)
Dans un registre voisin mais plus ambitieux, les lobbyistes
peuvent, à l'initiative du groupe d'intérêt, cette fois, créer et animer
des structures d'expertise autour des intérêts à défendre pour
capturer les décideurs et enrôler les experts concernés. Le Comité
permanent amiante a été l'une des illustrations les plus nocives de
ce type de stratégie réussie en permettant, comme l'a montré
E. Henry, de canaliser les oppositions et de maintenir un statu quo
au détriment de la santé des victimes54.
De manière différenciée selon le secteur de l'action publique
dans lequel ils opèrent, la durée et le niveau de leur implication, les
lobbyistes contribuent alors plus directement à la construction du
sens dans les politiques publiques, que ce soit par la production de
grilles de lecture des problèmes en cause, par leur diffusion ou par
la participation sur la durée à sa mise en œuvre au processus
d'apprentissage des acteurs - social learning - qui accompagne sa
mise en œuvre. Ils jouent alors véritablement un « double rôle,

50. « Amicus curiae », G. CORNU, Vocabulaire juridique, PUF, 2007.
51. J. LAPOUSTERLE, art. cit., p. 117.
52. J. LAPOUSTERLE, art. cit., p. 118. Sur l'introduction de cette pratique : R. ENCINAS DE MUNAGORRI,
« L'ouverture de la Cour de cassation aux amici curiae, (Ch. Mixte, 23 novembre 2004) »,
RTD civ, 2005, p. 89.
53. P. SABATIER, H. JENKINS-SMITH, "The Advocacy Coalition Framework: An Assessment", in
P. SABATIER (dir.), Theories of the Policy Process, Boulder, Westview Press, 1999.
54. E. HENRY, « Militer pour le statu quo. Le Comité permanent amiante ou l'imposition réussie
d'un consensus », Politix, nº 70, 2005, pp. 29-50.

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