Systèmes - Lobbying et stratégies d'influences en France - 1re - 132
Lobbying et stratégies d'influences en France
Répondant à trois soucis principaux - empêcher les activités
corruptives ou la fourniture d'informations abusives susceptibles de
vicier les décisions et de biaiser les politiques publiques, éviter les
conflits d'intérêts minant la confiance des citoyens dans les
institutions et organiser un accès transparent des lobbyistes aux
décideurs publics préservant leur capacité à s'acquitter des devoirs
de leurs charges -, elle repose sur des obligations de divulgation
d'informations qui permettent de surveiller les pressions exercées
par les groupes d'intérêts, de prévenir les dérives et de sanctionner
les abus (I). Pour utiles qu'elles soient, ces régulations ne
compensent pas les inégalités d'influence entre les groupes
d'intérêt puissants disposant d'importantes ressources - économiques
et sociales - et ceux qui en ont peu et demeurent invisibles et
inaudibles. Elles ne permettent pas à tous les groupes de participer
aux processus politiques avec la même intensité, d'assurer leur
représentation pluraliste et équilibrée dans les instances de consultation
publiques, ni d'exercer une influence normative équivalente18, ce que
dans sa nature même le lobbying vise de toute façon à éviter puisque
son objectif est d'obtenir la consécration des intérêts particuliers
qu'il sert, le plus souvent au détriment des autres. Pour l'heure,
elles n'ont donc pas empêché que des lobbies puissants fassent
prévaloir des intérêts des plus nuisibles pour la santé ou pour la
sécurité des populations, comme le cortège des scandales sanitaires
et environnementaux le démontre (II).
I.
Une réglementation polymorphe
Bien que fort différentes d'un pays à l'autre, la régulation du
lobbying comporte généralement trois volets étroitement liés. Le
premier concerne l'interdiction et la répression de pratiques
considérées comme corruptives ou comme établissant des liens de
dépendances trop forts des décideurs à l'égard des groupes d'intérêt (A).
Le second a pour but d'écarter des processus décisionnels les
membres du personnel politique, administratif ou judiciaire liés aux
intérêts traités (B). Le troisième vise à instaurer une transparence
des activités de lobbying (C).
18. J. LAPOUSTERLE, op. cit.
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