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Lobbying et stratégies d'influences en France

cause. Toutefois, dès le début de la Troisième République, l'État,
changeant son référentiel de traitement des intérêts particuliers, a
peu à peu créé les conditions propices à ce que certains groupes
d'intérêts qui n'étaient pas qu'économiques, commencent, malgré
leur aversion affichée à l'égard de ces activités d'influence à en
pratiquer certaines, notamment, s'agissant des syndicats et des
organisations professionnelles, à travers la pratique de la négociation
qui « bien que n'étant pas étiquetée « lobbying » et « beaucoup plus
codifiée » ressortit, comme l'observe M. Offerlé, de mécanismes assez
semblables »192.

III.

Les logiques de développement
et de spécialisation du lobbying

A. Les facteurs institutionnels de l'essor du lobbying
À la charnière des XIXe et XXe siècles, alors que les syndicats et les
associations commençaient à se structurer solidement, la
République tout en réservant le monopole de la définition de
l'intérêt général à la représentation politique, mit paradoxalement
en place les structures consultatives d'une démocratie sociale dans
laquelle acteurs syndicaux et associatifs porteurs de leur seule
légitimité sociale, étaient invités à représenter leurs intérêts. Alors
qu'il sortait de sa fonction libérale traditionnelle de gendarme de la
société pour en devenir la providence, l'État fut confronté à la
nécessité, pour développer son interventionnisme et accroître son
rôle de régulateur de l'économique et du social, de tenir compte de
l'importance du fait syndical et du fait associatif et de prendre en
considération la représentativité de forces économiques et sociales
organisées, dont l'expertise lui était indispensable pour prendre les
décisions pertinentes193, les représentants politiques n'ayant pas les
connaissances suffisantes pour agir seuls. Alors que les débats
192. Selon lui, « la possibilité d'agir avec telle organisation plutôt que telle autre, de préparer
les négociations par des "bilatérales", de procéder à des négociations informelles, de
réserver des avantages et des concessions à telle ou telle, ouvre des possibilités à la
pratique de la persuasion » : M. OFFERLÉ, Les Patrons des Patrons, O. JACOB, 2013, p. 305.
193. Les chambres de commerce avaient en ce sens apporté leur expertise dans l'adoption et
l'application de plusieurs lois : ainsi pèsent-elles fortement sur les premières lois
sociales concernant le travail des enfants (1841) et la durée générale du travail (1848) :
A. CHATRIOT, C. LEMERCIER, « Les corps intermédiaires », art. cit., p. 692. Il y a onze
chambres en 1802, 64 en 1864, 155 en 1914.

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