INTRODUCTION 21 également à apprécier sa portée, ce qui aboutit à une critique du traitement judiciaire tel qu'il a lieu. Sans demeurer stérile, sa finalité est constructive. La deuxième partie propose en effet de manière prospective une reconfiguration du traitement judiciaire des entreprises en difficulté (Deuxième partie). Il s'agit alors de réordonner les interventions judiciaires en cohérence avec les nécessités du traitement des défaillances, ce qui signifie aussi d'identifier les cas où elles ne sont pas indispensables. Les deux parties forment ainsi un ensemble qui devrait in fine permettre de renforcer le rôle de l'autorité judiciaire auprès des entreprises en difficulté.