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Les nudges face au changement climatique
III.
Les nudges constituent-ils vraiment
la solution ?
A. Critique des nudges
1. Impact sur le processus de prise de décision individuel
S'il est possible de distinguer nudges publics et nudges privés30,
Sunstein et Thaler ont néanmoins principalement à l'esprit les
nudges que peuvent mettre en place des gouvernements grâce à
des politiques publiques31. Certains auteurs sont particulièrement
attentifs aux implications politiques des nudges et ont mis en avant
plusieurs arguments sur la manière dont ils peuvent mettre en
danger le fonctionnement démocratique d'une société. Influencer et
orienter les choix des individus pourraient par exemple affaiblir la
capacité ou le goût des individus pour la prise de décision, ce qui
aboutirait à la création d'une société où les individus préféreraient
se laisser guider - pourquoi pas en le sachant, d'ailleurs - plutôt
que d'exercer leurs capacités décisionnelles32. Dans le même ordre
d'idées, une utilisation systématique des nudges pourrait produire un
effet d'« infantilisation »33 : c'est-à-dire que l'individu s'habituerait à
ce que l'on décide à sa place, ce qui lui ferait perdre son sens des
responsabilités quant à la promotion de son propre bien-être34.
C'est-à-dire qu'un nudge non seulement interférerait avec son
autonomie, mais tendrait également à diminuer son exercice
effectif donc réduirait l'autonomie des individus. Cependant, Bovens
reconnaît que l'existence ou l'absence d'un tel effet d'infantilisation
n'a pas aujourd'hui de réponse définitive.
Enfin, il est possible d'évoquer le problème de la « pente
glissante »35. Cela consiste à dire qu'à partir du moment où un
individu accepte un contrôle ou une influence même légère sur son
comportement, alors il aura tendance - ou au moins le risque est
présent - à accepter plus facilement que cette influence grandisse
et s'étende à une portion de plus en plus grande de ses
30. ALEMANNO A., SIBONY A.-L., Nudge and the Law: A European Perspective, Hart Publishing,
2015.
31. THALER R.H., Misbehaving - The Making of Behavioral Economics, op. cit.
32. HAUSMAN D.M., WELCH B., « Debate », op. cit.
33. BOVENS L., « The Ethics of Nudge », in GRÜNE-YANOFF T., HANSSON S.O. (éd.), Preference
Change, Springer Netherlands, 2009, p. 207‑219.
34. Bovens reconnaît cependant qu'aucune étude ne vient prouver définitivement un tel effet.
35. RIZZO M.J., WHITMAN D.G., Little Brother is Watching You, op. cit.
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