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La conduite du changement climatique
reprendre l'exemple de la cafétéria, je peux manger de la salade en
raison du nudge qui change mon architecture de choix à l'instant t
mais de manière générale, je préfère manger des hamburgers. Mon
choix s'effectue sur la base d'une « personnalité fragmentée »41. La
stabilité de mes préférences est donc mise à mal. Bien sûr, la
solution résiderait en un changement global de ma structure
préférentielle. Mais comment l'obtenir sinon en multipliant les
nudges qui devraient alors influencer les architectures de choix dans
lesquelles je me trouve de manière pérenne et cohérente afin que je
ne prenne des décisions qu'en fonction d'une préférence même si
celle-ci n'était pas la mienne au départ : être économe (dans
l'exemple pris plus haut). Alors, le nudge non seulement influence
ma décision à l'instant t, mais change la structure générale de mes
préférences de manière à ce que la préférence nudgée s'accorde
avec l'ensemble de mes préférences à l'instant t+1, t+2, etc., ce qui
fait disparaître la fragmentation de ma personnalité. Mais cela fait
apparaître deux autres points : la possibilité d'être nudgé sans que
ce nudge soit efficace - ou plus précisément qu'il soit inutile -
puisque j'agis déjà en fonction de la finalité de ce nudge, ainsi que la
question de l'imposition du système de valeurs de l'architecte de
choix.
Nous voyons bien désormais à quel point cette question peut
s'avérer cruciale dans le cadre de la mise en place de politiques
globales concernant le changement climatique et reposant sur les
nudges. Nous voyons mal en effet comment nous contenter d'un
changement temporaire des préférences pour un sujet qui, au
contraire, requiert des stratégies globales sur le long terme.
B. Critique des nudges appliqués au changement climatique
Cette critique théorique et générale des nudges fait déjà
apparaître au moins un problème important au regard des
questions climatiques. En nous concentrant exclusivement sur les
nudges appliqués au climat, apparaissent d'autres éléments qui
peuvent alimenter une approche critique des nudges dits verts.
La première critique interroge l'unification globalisante que
semblent effectuer les nudges. Tout se déroule en effet comme si
tous les comportements - et donc leur changement - étaient
équivalents. En l'occurrence, peut-on réellement considérer qu'un
changement de comportement concernant des décisions économiques
41. BOVENS L., « The Ethics of Nudge », op. cit., p. 212.
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